節(jié)后上班第一天，為認(rèn)真做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作，有效阻斷疫情傳播途徑，確保企業(yè)生產(chǎn)、確保員工身體健康，金晶集團(tuán)組織各分子公司按照集團(tuán)防控工作指引等要求，嚴(yán)格落實各項防控措施，有效的防范了病情擴(kuò)散。
集團(tuán)總部
為了切實做好節(jié)后復(fù)工疫情防控工作，避免人流密集導(dǎo)致交叉感染，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，結(jié)合公司疫情防范工作措施，加強(qiáng)門衛(wèi)人員值班，對進(jìn)廠人員、出入車輛進(jìn)行防控管理，要求外來人員佩戴口罩并測量體溫，對辦公區(qū)域、食堂、公寓等公共場所進(jìn)行消毒，提倡員工電話溝通工作，提醒員工避免聚集用餐；利用微信公眾號分享、傳達(dá)《金晶集團(tuán)節(jié)后復(fù)工疫情防范工作指引》防控知識及要求，確保員工在第一時間獲取防疫相關(guān)信息，保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營。
海天公司根據(jù)集團(tuán)總部和開發(fā)區(qū)安排自1月26日開始成立了針對冠狀病毒肺炎的防疫領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了關(guān)于疫情綜合防控的通知，制定了疫情防控措施。張家利副總組織公司各部門進(jìn)行排查，對于出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽癥狀和過年放假期間乘坐長途交通工具及發(fā)現(xiàn)疫情區(qū)域的相關(guān)員工和人員進(jìn)行嚴(yán)密的關(guān)注和隔離措施；公司統(tǒng)一采購和發(fā)放應(yīng)急和防疫物資，對于公司人員相對密集的食堂、班車等地方每天進(jìn)行消毒兩次，組織人員在公司大門口和辦公樓大廳對進(jìn)出員工進(jìn)行體溫測量，并建立相關(guān)臺賬。根據(jù)下營鎮(zhèn)政府和開發(fā)區(qū)管委會要求，在公司內(nèi)顯著位置張貼疫情防治告知書和懸掛疫情防治橫幅。通過公司領(lǐng)導(dǎo)和員工們共同的努力協(xié)作，目前公司員工未出現(xiàn)冠狀病毒肺炎疑似和確診病例，生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
青島金晶
青島金晶積極響應(yīng)，由總經(jīng)理牽頭安環(huán)辦組織成立疫情防控指揮小組，堅持?“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離”的入口管控的原則，積極配合，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一指揮。采取主要措施如下：緊急采購紅外線測溫儀，采購口罩7000個，消毒酒精、消毒液及消毒工具和隔離服,對門口進(jìn)入人員進(jìn)行體溫測量，嚴(yán)格把關(guān)員工進(jìn)廠狀態(tài)和外來車輛駕駛?cè)藛T體溫，重點部門進(jìn)行消毒處理，發(fā)現(xiàn)公司員工感染或疑似，引導(dǎo)進(jìn)入隔離室；食堂每天多次消毒，錯時打飯，分離就餐；宿舍進(jìn)行消毒，進(jìn)入宿舍的要測量體溫，進(jìn)入人員嚴(yán)格控制，聯(lián)系紅十字會用無人機(jī)進(jìn)行廠區(qū)消毒；防控機(jī)構(gòu)人員各司其責(zé)，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。
金晶鍍膜公司
為防疫情保生產(chǎn)，金晶鍍膜公司骨干員工集思廣益，克服消毒物品、口罩等物資緊缺的困難，保障了疫情防控工作，為各崗位配備84消毒液和醫(yī)用酒精，要求上班期間佩戴口罩，并測量體溫，做到接班和交班兩次消毒，確保每個人都做好防護(hù)；各崗位加強(qiáng)通風(fēng)，公共區(qū)域門窗常開；員工避免人員聚集，鼓勵用電話交流，減少崗位間的人員流動。
金科博山分公司
面對病毒疫情，金科博山分公司積極動員、協(xié)同，嚴(yán)格落實，重點從以下幾方面開展防控工作：嚴(yán)格值班、進(jìn)廠人員、車輛等防控管理，通過進(jìn)廠登記、測量體溫、辦公區(qū)域消毒等措施加強(qiáng)防控；面對防控物資的緊缺，供應(yīng)等相關(guān)部門廣泛動員，溝通信息渠道，及時采購口罩、酒精、消毒液等防控物資，確保防控保障到位;及時進(jìn)行防控要求、防控知識的宣傳與溝通，節(jié)日期間分公司利用內(nèi)部各微信群、宣傳牌張貼等隨時共享、傳達(dá)各類通知要求、防控知識、防控工作進(jìn)展等信息，確保大家在第一時間獲取相關(guān)信息和防控重點；結(jié)合分公司訂單情況與深加工的行業(yè)特點，延長、調(diào)整假期時間，最大限度減少疫情帶來的風(fēng)險；
淄博公司積極響應(yīng)，扎實應(yīng)對，認(rèn)真落實集團(tuán)的疫情防控部署，將“猛虎”關(guān)進(jìn)牢籠，將疫情防控到底。主要采取早、全、嚴(yán)、細(xì)等4方面的措施，即：車間部門、班組早部署、早安排、早預(yù)防；從公司門衛(wèi)、道路、食堂、崗位到宿舍、廁所全面殺菌消毒處理；嚴(yán)格執(zhí)行“金晶集團(tuán)疫情防范工作指引”等防疫制度、措施；總經(jīng)理等各級管理者親自仔細(xì)檢查員工的體溫測量登記表、口罩規(guī)范佩戴、消毒事件記錄以及身體狀況，至微至細(xì)。全體職工身體健康，精神飽滿，生產(chǎn)順利?
滕州金晶
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。滕州金晶公司在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下, 立即制定下發(fā)滕州金晶疫情防控工作方案，積極果斷采取有效應(yīng)對措施，投入疫情防控行動中。公司采購4臺體溫檢測儀，設(shè)置檢查點，開展在崗員工和外來人員全覆蓋體溫測量，并做好記錄。要求所有進(jìn)廠人員全過程正確佩戴符合要求的口罩；暫停生產(chǎn)現(xiàn)場班前班后會議，采取電話和微信方式告知；公告宣傳新型冠狀病毒肺炎防疫科學(xué)知識，提高全員防控意識和能力；積極采取現(xiàn)場消毒措施；要求各部門對員工基本信息調(diào)查摸底，做好記錄；禁止來至湖北地區(qū)或有確診病例的地區(qū)車輛和人員進(jìn)廠。
廊坊金彪
疫情就是命令，面對日趨嚴(yán)峻的新冠狀病毒疫情，金彪公司高度重視，迅速行動，采取了一系列措施有效防范了病情擴(kuò)散。公司成立防疫領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)防疫工作，針對金彪公司員工流動性大、地域性廣的特點，特制定發(fā)布《內(nèi)部、外部人員及車輛進(jìn)出廠管理規(guī)定》、《返廠人員管理規(guī)定》等措施，細(xì)化車間消毒、測溫等執(zhí)行措施，加強(qiáng)對在崗員工宣傳教育，對出入廠人員、在崗人員每天進(jìn)行測溫并記錄，對職工宿舍、車間操作室等人員聚集地定期消毒，對返廠人員設(shè)立專門隔離區(qū)，每天測溫記錄，滿十四天后方可上班。另外，積極配合轄區(qū)防疫工作，及時上報返廠人員情況等。通過以上措施，金彪公司高效協(xié)作，防疫工作進(jìn)行有條不紊。
北京金晶智慧
北京金晶智慧有限公司在與新型冠狀病毒抗擊中，積極響應(yīng)地方政府、集團(tuán)總部號召，有條不紊的開展疫情防御工作，堅決落實地方政府和集團(tuán)總部的各項防控措施。通過進(jìn)行班前班后對辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂餐廳的消毒工作，以及堅持對每位員工每天測量體溫，加強(qiáng)門衛(wèi)對外來人員的管控工作，還有復(fù)工前對每位員工假期動向、身體狀況的調(diào)查了解，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，北京金晶智慧有限公司員工將本著對國家負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的積極態(tài)度，做好每項防控措施，與病毒抗?fàn)幍降住?/span>
寧夏金晶
自新型冠狀病毒爆發(fā)以來，寧夏公司全體員工嚴(yán)格依照政府要求緊抓疫情防控，立即開啟疫情防控工作，緊急采購84消毒液100余瓶、體溫測溫槍4把、體溫計若干，由公司倉儲部統(tǒng)一發(fā)放至各崗位；落實各崗位消毒、防護(hù)責(zé)任到班組；各部門落實建立多個檢查點，進(jìn)行員工登記測體溫，全面配發(fā)口罩，并相互監(jiān)督，勤洗手、多通風(fēng)；公司采取“不見面”辦公會議、食堂不集中就餐，避免交叉感；政府督導(dǎo)，外檢內(nèi)控，面對疫情，我們沒有退路，唯有堅定希望，眾志成城，戰(zhàn)勝病毒。
個人防護(hù)指南
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